Что лучше — штатный бухгалтер или аутсорсинг?

Любой субъект хозяйствования, независимо от организационно-правовой формы и собственности, обязан вести бухгалтерский учет — расчеты с заказчиками, поставщиками, составление отчетности для контролирующих органов, отчисление налогов, начисление заработной платы, учет всех средств фирмы. В связи с этим многие руководители принимают в штат бухгалтера и порой даже не одного, чтобы облегчить работу и лучше контролировать каждый сектор.

И есть еще одна сторона — бухгалтерский аутсорсинг, который сегодня приобрел большую популярность. Чтобы понять, что лучше — бухгалтер в штате или аутсорсинг, необходимо начать с определения этих двух понятий.

Итак, бухгалтер — это специалист, имеющий высшее образование, который в установленном трудовым законодательством порядке принят на постоянную работу в учреждение, предприятие, организацию и получает за выполнение должностных обязанностей заработную плату.

Под аутсорсингом понимают стратегическое решение, связанное с отказом фирмы от самостоятельного выполнения ряда обязанностей, функций или бизнес-процессов и передача их сторонним компаниям (подрядчику), специализирующемуся на выполнении такой работы. Чтобы вам легче было сделать свой выбор в пользу штатного специалиста или аутсорсинга, предлагаем составить сравнительную характеристику.

Плюсы и минусы штатного бухгалтера

К числу преимуществ работы бухгалтера в штате фирмы можно отнести следующее:

1. Бухгалтер постоянно пребывает рядом и поле зрения руководителя, что позволяет последнему контролировать процессы. Также большинство владельцев компаний и ФЛП убеждены, что штатному бухгалтеру можно доверять.
2. Штатный специалист работает во благо компании и никогда не будет распространять сведения и информацию, составляющие коммерческую тайну.

Недостатков содержания бухгалтера в штате предприятия чуть больше:

1. Руководителю придется постоянно осуществлять личный контроль, поскольку за все происходящее он несет персональную ответственность.
2. В случае долгосрочной болезни или отпуска необходимо искать другого работника, который временно заменить бухгалтера.
3. При оформлении на работу нельзя объективно и в полном объеме оценить профессиональные качества, умения и навыки бухгалтера. Это станет возможным только по истечении испытательного срока и в дальнейшем по мере выполнения каких-либо задач и должностных обязанностей.
4. Руководителю придется организовать рабочее место штатного специалиста, обеспечить его всеми необходимыми инструментами — оргтехникой, программой, справочными и правовыми системами, оплачивать курсы повышения квалификации, командировки и т.д.
5. Регулярно выплачивать заработную плату и налоги.

Плюсы и минусы бухгалтерского аутсорсинга

Что касается бухгалтерского аутсорсинга, то здесь есть только один недостаток — руководителю предприятия придется привыкать к тому, что специалист находится не в шаговой доступности, поэтому в большинстве случаев придется решать вопросы дистанционно или в строго установленное время.

А вот преимуществ в организации такого ведения бухгалтерского учета достаточно много:

1. Руководитель избавляет себя от решения любых вопросов, связанных с кадровой работой и организацией.
2. В рамках аутсорсинга работаем команда узкопрофильных профессионалов, которые качественно и ответственно подходят к выполнению поставленных задач.
3. Компания несет ответственность за наложенные санкции, а также разрешает споры, возникающие с контролирующими органами.

Вывод

Очевидно, что бухгалтерский аутсорсинг — гораздо выгоднее и перспективнее. Именно поэтому такой тип бухгалтерского сопровождения фирмы в последнее время становится актуальным и востребованным.

Вы будете оплачивать только результат работы, а не время штатного специалиста. Аутсорсинг позволит сосредоточиться на прямых обязанностях, получении прибыли и не тратить время на решение иных задач. Компания «Турий и Партнеры» — гарант сохранности вашего времени и ресурсов предприятия, и готова оказать качественные бухгалтерские услуги.

До сих пор думаете, что выбрать? Стремительно развивающимся компаниям мы рекомендуем отдавать предпочтение аутсорсингу. Малые предприятия или новички в сфере бизнеса первое время могут обойтись и собственными силами, а по мере роста оборота, конечно, доверить свое дело команде профессионалов.